ট্রান্সফার উইন্ডো: কন্ট্রাক্ট ক্লজ, বয়সের বক্ররেখা আর সৌদি লিগের নিঃশব্দ হিসাব

রাজশাহীর ছাদে বসে আমি যখন ২০১৭ সালে ফেকারের কাঁপা হাত দেখছিলাম, তখন বুঝিনি যে একই ধরনের হিসাব কয়েক বছর পর ফুটবলের দরজায় কড়া নাড়বে। ফেকারের কাঁপা হাত ছিল একটা রাজবংশের ওয়েট রুমে ঢোকার শব্দ। এবারের ট্রান্সফার উইন্ডোতে সেই একই শব্দ শুনছি, তবে এখানে রাজবংশ নেই, আছে রিলিজ ক্লজের জটিল নকশা আর মজুরির বিল। যেটা ক্লাবের প্রেস রিলিজে থাকে না, সেটাই আসল গল্প। গত মাসে যখন একটা ট্রান্সফারে চার নম্বর পেনাল্টি ক্লজের অস্তিত্ব টের পেলাম, তখন মনে পড়ল ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপের কথা। সেবার আমি এমবাপ্পের স্প্রিন্ট ডুয়েল গুনেছিলাম ম্যাচপ্রতি বারোবার। সেটা ছিল একটা প্যাচ নোটের মতো লেখা, যেখানে গতি ছিল বাফ, আর ক্রোয়েশিয়ার ক্লান্ত মিডফিল্ড ছিল নার্ফড কুলডাউন। এবারের উইন্ডোতে বাফ-নার্ফের ভাষা বদলে গেছে। এখন ক্লাবগুলো বাফ দেয় না, দেয় কন্ট্রাক্ট স্ট্রাকচার। চার বছরের চুক্তিতে শেষ দুই বছরের বেতন যদি ওয়েজ বিলে দশ শতাংশের কম জায়গা নেয়, তাহলে সেটা ট্রান্সফার ফি-এর চেয়ে বড় ঘোষণা। গত দশ বছরে ইউরোপের পাঁচ বড় লিগে যে প্যাটার্নটা বারবার ফিরে এসেছে, সেটা হলো ফ্রি ট্রান্সফারের হিসাব ছাড়া কেউ সিদ্ধান্ত নেয় না। ২০২৪-২৫ মৌসুমে প্রিমিয়ার লিগে ফ্রি ট্রান্সফারে আসা খেলোয়াড়দের মধ্যে এক-তৃতীয়াংশের বয়স ছিল ছাব্বিশের নিচে। ২০২০ সাল নাগাদ এই সংখ্যাটা ছিল প্রায় বিশ শতাংশ। মানে ছোট ক্লাবগুলো এখন স্কাউটিংয়ের বদলে অ্যাকাউন্টিং দিয়ে দল গড়ছে। এটা খেলার মানের সাথে সরাসরি সম্পর্কিত না, কিন্তু মজুরির বিলের সাথে সম্পর্কিত। যেটা মাঠে দেখা যায় না, সেটাই টেবিলে ফয়সালা করে দেয়। আমার ছাদের নোটবুকে ২০২০ সালের মে মাসে একটা পাতা আছে, যেখানে লেখা ছিল স্টেডিয়ামে দর্শক শূন্য। সেদিন বুন্দেসলিগা শুরু হয়েছিল, আর আমি লিখেছিলাম নীরবতা এখন সপ্তম খেলোয়াড়। এবারের উইন্ডোতে আরেকটা নীরব চরিত্র যোগ হয়েছে, সেটা হলো এজেন্টের মোবাইল ফোন। এজেন্টরা এখন ক্লাবকে সরাসরি ফোন করে না, আগে মিডিয়ায় গুজব ছাড়ে, তারপর দাম যাচাই করে। গত জানুয়ারির উইন্ডোতে একটা প্রিমিয়ার লিগ ক্লাব ওই চাপে পড়ে যে ফি-এর সাথে পাঁচ মিলিয়ন ইউরো অতিরিক্ত দিতে রাজি হয়। অথচ সেই খেলোয়াড়ের মেডিক্যালে একটা ছোট সমস্যা ছিল, যেটা পরে ধরা পড়েছে। সৌদি প্রো লিগের গল্পটা আমি আলাদা করে রাখি। ২০২৩ সাল থেকে ২০২৫ সালের মধ্যে সৌদি ক্লাবগুলো ইউরোপের ত্রিশোর্ধ্ব খেলোয়াড় কিনতে প্রায় দুই বিলিয়ন ইউরো খরচ করেছে। এই খরচটা যদি ফুটবল ডেভেলপমেন্টের জন্য হতো, তাহলে সৌদি লিগের ঘরোয়া কোচিং সিস্টেম আজ আলাদা জায়গায় থাকত। কিন্তু সেটা হয়নি। বরং যা হয়েছে, সেটা হলো এজিং স্টারের নামের সাথে ট্যুরিজমের বিলবোর্ড জোড়া লাগানো। ক্রিস্টিয়ানো রোনালদোর চুক্তি সৌদি লিগের দর্শক সংখ্যা বাড়িয়েছে, কিন্তু ঘরোয়া খেলোয়াড়দের মিনিট বাড়ায়নি। আমার হিসাবে ২০২৪-২৫ মৌসুমে সৌদি লিগের শীর্ষ ছয় ক্লাবে সৌদি বংশোদ্ভূত খেলোয়াড়দের মিনিট ছিল মোট মিনিটের প্রায় বাইশ শতাংশ। এই সংখ্যাটা আসলে কতটা বাড়ছে সেটাই আসল প্রশ্ন। এখন আসি উল্টো দিকের হিসাবে। আমরা সাধারণত ভাবি বড় ক্লাবগুলো ট্রান্সফার উইন্ডোতে সবচেয়ে বেশি ঝুঁকি নেয়। কিন্তু পরিসংখ্যান বলছে উল্টোটা। গত পাঁচ বছরে ইউরোপের শীর্ষ পাঁচ লিগে সবচেয়ে বেশি সংখ্যক ব্যর্থ ট্রান্সফার হয়েছে মধ্যম সারির ক্লাবগুলোর। কারণটা সহজ। বড় ক্লাবগুলো একাধিক পজিশনে ব্যাকআপ রাখে, তাই একজন ফ্লপ করলে সিস্টেম ভাঙে না। মধ্যম সারির ক্লাব একটা খেলোয়াড়ের উপর ভরসা করে, আর সেটা ভুল হলে পুরো মৌসুম চলে যায়। এই জায়গাটা আমার কাছে রোমান্টিক গল্পের মতো লাগে না। এটা একটা হিসাবের ব্যর্থতা। ২০১৮ সালে আমি এমবাপ্পের গতিকে প্যাচ বাফ বলেছিলাম। সেটা কাজ করেছিল কারণ গতি সত্যিই একটা মেটা বদল এনেছিল। কিন্তু এবারের উইন্ডোতে যেটা দেখছি, সেটা গতির বাফ না, বয়সের বক্ররেখার হিসাব। একটা ক্লাব যদি আঠাশ বছরের খেলোয়াড়ের জন্য পঞ্চাশ মিলিয়ন ইউরো দেয়, তাহলে তার মানে ক্লাবটা ধরে নিচ্ছে ঐ খেলোয়াড় পরের তিন মৌসুমে একই মানে থাকবে। অথচ গত দশ বছরের ডেটা বলছে উইঙ্গার এবং অ্যাটাকিং মিডফিল্ডারদের পারফরম্যান্স কার্ভ আঠাশের পর গড়ে বছরে প্রায় পাঁচ শতাংশ নামে। এই পাঁচ শতাংশ ক্লাবের টেবিলে গিয়ে ধাক্কা দেয়, মাঠে নয়। আমি এই লেখাটা শুরু করেছিলাম ফেকারের কাঁপা হাত দিয়ে। এবার ফিরে আসি সেই ছবিতে। এফেকারের কাঁপা হাত ছিল পরাজয়ের লক্ষণ, কিন্তু সেটা ছিল একটা সিস্টেমের শেষ। এবারের উইন্ডোতে যে সিস্টেমটা শেষ হচ্ছে, সেটা হলো দীর্ঘমেয়াদি ক্লাব-লয়্যালটি। এখন খেলোয়াড়রা ক্লাবকে বাবার মতো দেখে না, দেখে একটা প্ল্যাটফর্ম। এই বদলটা খারাপ না, তবে এটা একটা নতুন ধরনের চাপ তৈরি করে। ক্লাবগুলো যদি এজেন্টের চাপ আর ভক্তের ধৈর্যের মধ্যে ভারসাম্য না খুঁজে পায়, তাহলে পরের পাঁচ বছরে আমরা এমন কিছু চুক্তি দেখব যেখানে ফি কম, কিন্তু ক্লজের সংখ্যা বেশি। সৌদি লিগের হিসাব নিয়ে আরেকটা কথা বলা দরকার। আমরা যদি শুধু তারকাদের নাম দেখি, তাহলে মনে হবে লিগটা বাড়ছে। কিন্তু লিগের দীর্ঘমেয়াদি স্বাস্থ্য মাপা হয় ঘরোয়া খেলোয়াড়ের মিনিট দিয়ে, তারকাদের জার্সি বিক্রি দিয়ে না। জার্সি বিক্রি একটা উৎসব, মিনিট একটা বিনিয়োগ। উৎসব শেষ হয়, বিনিয়োগ থাকে। সৌদি ক্লাবগুলো এখনো দ্বিতীয় ধাপে পৌঁছায়নি। যতদিন না ঘরোয়া একাডেমি থেকে প্রতি মৌসুমে অন্তত তিনজন খেলোয়াড় প্রথম দলে জায়গা পায়, ততদিন লিগটা আমদানি নির্ভর থাকবে। আমদানি নির্ভর লিগ কখনো নিজের ছন্দ তৈরি করতে পারে না। আমার ছাদের নোটবুকে লেখা আছে, প্রতিটি প্যাচ হলো এমন একটা মেটার শোকগাথা যেটা বিদায় বলার সুযোগ পায়নি। এবারের উইন্ডোতে সেই শোকগাথার নাম হলো পাঁচ বছরের চুক্তি। ক্লাবগুলো এখন খেলোয়াড়কে পাঁচ বছরের জন্য বেঁধে রাখতে চায়, অথচ ফুটবলে পাঁচ বছর একটা অনুমান, নিশ্চয়তা না। একটা ইনজুরি, একটা কোচ বদল, একটা পারিবারিক সমস্যা এই অনুমান ভেঙে দেয়। তারপরেও ক্লাবগুলো একই ফাঁদে পা দেয়, কারণ ছোট মেয়াদে সেটা নিরাপদ মনে হয়। ট্রান্সফার উইন্ডোর গুজবের ভিড়ে আসল সংকেত খুঁজতে হলে তিনটা জিনিস দেখতে হবে। প্রথমত রিলিজ ক্লজের অঙ্ক, দ্বিতীয়ত মজুরির বিলে খেলোয়াড়ের দখল কত শতাংশ, তৃতীয়ত ক্লাবের একাডেমি থেকে কতজন প্রথম দলে উঠছে। এই তিনটা সংখ্যা একসাথে দেখলে গুজবের প্রায় সত্তর শতাংশ নিজেই পড়ে যায়। বাকি ত্রিশ শতাংশের জন্য অপেক্ষা করতে হয়, কারণ কোনো কোনো চুক্তি শেষ মুহূর্তে বদলে যায়। ২০২১ সালে আমি দুই ধরনের ভিড় নিয়ে লিখেছিলাম। ওয়েম্বলির গর্জন আর রেইকিয়াভিকের নীরব অ্যারেনা। এবারের উইন্ডোতে ভিড় নেই, আছে এজেন্টের অফিসের নীরবতা। সেই নীরবতা কোনো চরিত্র না, সেটা একটা কৌশল। যে ক্লাব এই কৌশল আগে বুঝতে পারে, সে কম দামে খেলোয়াড় পায়। যে ক্লাব দেরি করে, সে গুজবের দাম দেয়। এই দেরিটা মাপা হয় পয়েন্টে, শেষ পর্যন্ত টেবিলে। আমি এমবাপ্পের গতিকে প্যাচ বাফ বলেছিলাম, কারণ সেটা সত্যিই নতুন কিছু এনেছিল। কিন্তু এবারের উইন্ডোতে নতুন কিছু নেই, আছে পুরনো জিনিসের নতুন হিসাব। বয়সের বক্ররেখা নতুন না, মজুরির হিসাব নতুন না। নতুন হলো ক্লাবগুলো এখন এই হিসাবগুলো এজেন্টের কাছে আউটসোর্স করছে। যেদিন থেকে স্কাউটিং আর অ্যাকাউন্টিং এক জায়গায় মিশে যাবে, সেদিন থেকে ফুটবলের ট্রান্সফার বাজার আর শুধু খেলা থাকবে না। তখন সেটা একটা আর্থিক বাজার হবে, যেখানে খেলোয়াড় একটা সম্পদ আর ভক্ত একজন গ্রাহক। এই পরিবর্তনটা ভালো না খারাপ, সেটা নির্ভর করে কে দেখছে তার উপর। একজন ভক্ত যদি শুধু ম্যাচের নব্বই মিনিট দেখেন, তাহলে তিনি কিছুই হারাবেন না। কিন্তু যদি তিনি ক্লাবের দীর্ঘমেয়াদি পরিচয় নিয়ে ভাবেন, তাহলে হারানোর জিনিস আছে। আমি ছাদের নোটবুকে লিখে রেখেছি, ফুটবল কখনোই শুধু ম্যাচ ছিল না। এটা ছিল একটা সম্প্রদায়ের স্মৃতি। সেই স্মৃতি যদি মজুরির বিলে ঢুকে যায়, তাহলে পরের প্রজন্ম কী মনে রাখবে, সেটাই আসল প্রশ্ন। শেষে একটা কথা। গত সপ্তাহে একজন এজেন্টের সাথে কথা হয়েছিল, তিনি বলেছিলেন এখন ক্লাবগুলো খেলোয়াড় কিনে না, তারা কন্ট্রাক্ট কিনে। কথাটা শুনে মনে হলো এই উইন্ডোতে যে প্যাচটা এসেছে, সেটার নাম হয়তো কন্ট্রাক্ট ২০২৬। এই প্যাচে মাঠের খেলা কমে যাবে না, কিন্তু টেবিলের খেলা বাড়বে। আর সেই টেবিলের খেলায় যে জিতবে, সে মাঠে জিতবে কি না, সেটাই আগামী তিন মৌসুমে দেখা যাবে।